Составление бюджетов

Узнайте куда уходят деньги фирмы, чтобы не допустить банкротства и работы в минус

Руководство зачастую испытывает на себе постоянно усиливающееся давление со стороны собственников и прочих заинтересованных в компании лиц, которые имеют определенные финансовые ожидания. Неспособность удовлетворить эти ожидания может являться результатом не только переменчивого бизнес-климата, но и неэффективности процессов бюджетирования и прогнозирования

Записаться на консультацию

Симптомы неэффективного бюджетирования

Неприятные сюрпризы в конце квартала
и года
Увеличение нагрузки на ресурсы финансового планирования без улучшения результатов
Повышенная детализация
Не оправдывающиеся надежды на компьютерные программы финансового планирования

Поможем вам наладить процесс бюджетирования и прогнозирования и приведем его в соответствие со стратегическими бизнес-целями.

В результате формализации процедур вы получите:

Прозрачные и понятные для всего задействованного персонала процедуры подготовки бюджета
Унификацию всех бюджетных форм с формами управленческого учета по всем задействованным предприятиям и подразделениям
Сокращение сроков подготовки бюджета
Четкое распределение ответственности за подготовку бюджета и его исполнение
Возможность формирования гибкого бюджета для оперативного контроля над исполнением бюджета

Записаться на консультацию

Поможем увеличить оборот
вашей компании

Многие компании торопятся автоматизировать процессы бюджетирования и прогнозирования, однако в результате им удается всего лишь быстрее получать неадекватную информацию.

Мы можем подсказать Вам пути к закладке необходимых основ бюджетирования и прогнозирования для дальнейшей их автоматизации, например, процессы быстрого закрытия учетных книг и эффективного сбора данных, еще до того, как Вы произведете ощутимые инвестиции в программное и аппаратное обеспечение.

Оставьте заявку и получите
бесплатную консультацию