Составление бюджетов

Узнайте куда уходят деньги фирмы, чтобы не допустить банкротства и работы в минус
Руководство зачастую испытывает на себе постоянно усиливающееся давление со стороны собственников и прочих заинтересованных в компании лиц, которые имеют определенные финансовые ожидания. Неспособность удовлетворить эти ожидания может являться результатом не только переменчивого бизнес-климата, но и неэффективности процессов бюджетирования и прогнозирования
Симптомы неэффективного бюджетирования
  • Неприятные сюрпризы в конце квартала
    и года
  • Увеличение нагрузки на ресурсы финансового планирования без улучшения результатов
  • Повышенная детализация
  • Не оправдывающиеся надежды на компьютерные программы финансового планирования
!
Поможем вам наладить процесс бюджетирования и прогнозирования и приведем его в соответствие со стратегическими бизнес-целями.
В результате формализации процедур вы получите:

    • Прозрачные и понятные для всего задействованного персонала процедуры подготовки бюджета
    • Унификацию всех бюджетных форм с формами управленческого учета по всем задействованным предприятиям и подразделениям
    • Сокращение сроков подготовки бюджета
    • Четкое распределение ответственности за подготовку бюджета и его исполнение
    • Возможность формирования гибкого бюджета для оперативного контроля над исполнением бюджета
    Поможем увеличить оборот
    вашей компании
    Многие компании торопятся автоматизировать процессы бюджетирования и прогнозирования, однако в результате им удается всего лишь быстрее получать неадекватную информацию.

    Мы можем подсказать Вам пути к закладке необходимых основ бюджетирования и прогнозирования для дальнейшей их автоматизации, например, процессы быстрого закрытия учетных книг и эффективного сбора данных, еще до того, как Вы произведете ощутимые инвестиции в программное и аппаратное обеспечение.
    Оставьте заявку и получите
    бесплатную консультацию